Conduite des auditions, rapport sur la matérialité des faits, identification de difficultés structurelles,
organisationnelles, et relationnelles.

Analyse des situations conflictuelles et des pistes de sortie de conflit, entretiens individuels et/ou
collectifs de méditation avec les parties, protocole de résolution du conflit, accompagnement à la mise en œuvre.

Analyse des missions, de l’organisation et du
système relationnel de collectifs de travail, entretiens avec les acteurs et rédaction de préconisations structurelles et dynamiques.

Animation de processus de réorganisations, de construction de projet de service ou de direction, de mise en place de projets opérationnels (étude de l’existant, analyse règlementaire, recueil des besoins, rédaction de référentiels de procédures), formations.

Prise de poste, conduite du changement interne, reprise d’activité, gestion de difficultés managériales ou
construction de projet professionnel.